01、有關(guān)新版FMEA的解讀如下:
- 手冊中強調(diào)了高層領(lǐng)導的承諾以及團隊的重要性。如下總結(jié)的常見的錯誤,在實施FMEA時應(yīng)予以避免:1. 高層領(lǐng)導不重視2. 團隊成員組成不合理3. 不知道如何做FMEA4. 目的錯誤,應(yīng)付審核5. 心存僥幸心理6. 沒有統(tǒng)計過往的經(jīng)驗教訓7. FMEA實施不及時8. 進程不合理9. 無法有效的利用時間10. 沒有能力解決識別的高風險失效
- FMEA包含DFMEA(設(shè)計FMEA)和PFMEA(過程FMEA)和FMEA-MSR(監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)FMEA)
- DFMEA(設(shè)計 FMEA)是一種主要由設(shè)計責任工程師/團隊使用的分析技術(shù),用于確保設(shè)備/系統(tǒng)/產(chǎn)品在交付生產(chǎn)之前,盡可能考慮并解決潛在失效模式及其相關(guān)失效起因或機理。分析后得出的措施可用于建議設(shè)計變更、附加測試和其他措施等,以降低失效風險或提高在生產(chǎn)設(shè)計交付之前檢測失效的檢驗?zāi)芰Α?/li>
- PFMEA(過程 FMEA)分析的是制造、裝配和物流過程中的潛在失效,以確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計目的。過程中的相關(guān)失效與在設(shè)計 FMEA中分析的失效不同。
- 在開始 FMEA前應(yīng)該討論五個主題(5T):1、FMEA 目的-我們?yōu)槭裁匆?FMEA?
2、FMEA 時間安排-什么時候完成?
3、FMEA 團隊-需要包括哪些人?
4、FMEA 任務(wù)- 需要做哪些工作 ?
5、FMEA 工具-如何進行分析 ?
02、全新的FMEA七步法:
- 新的風險評級標準:嚴重度評級——對各個級別均定義了新的10分制量表 。評級 10 和 9 與功能安全組對應(yīng)(無論警告如何,安全評級為 10 , 而法規(guī)評級為 9 ) 。
頻度評級——10分制量表,并額外強調(diào)將預(yù)防控制作為頻度評級的輸入 。
探測度評級——考慮探測能力、探測方法成熟度和探測機會的10分制量表 。 - 對于頻度和探測度,給出了更詳細的、帶示例的評估表 。
- 刪除風險優(yōu)先級RPN方法,并表示不推薦使用風險優(yōu)先級(RPN)闕值來確定所需要的措施 。
- 風險優(yōu)先級RPN是 S(嚴重性) x O(可能性) x D(可探測性) 的乘積,它可以提供有關(guān)評級范圍的一些信息,但僅 RPN 并不能確定是否需要采取更多措施,因為 RPN 對 S 、O和 D 的權(quán)重相等。因此, RPN 可能會對 S 、O和 D 的不同組合產(chǎn)生類似的風險數(shù),使團隊無法確定如何進行優(yōu)先級排序 。
- 增加風險控制措施優(yōu)先級AP表格,取代RPN。根據(jù)不同的S(嚴重性)、O(可能性)、D(可探測性) 組合,可以通過查表確定相應(yīng)的風險控制措施的優(yōu)先級(AP)
- 針對不同AP優(yōu)先級,采取有針對性的措施降低風險級別,同時也可以判定現(xiàn)有的控制是否充分。
- 給出新的DFMEA表格的模板:
- 給出了新的PFMEA表格的模板: